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優(yōu)酷上市是近段時(shí)間視頻行業(yè)的熱點(diǎn)，也因此引發(fā)了視頻產(chǎn)業(yè)的新一輪的投資熱。正望咨詢總裁呂伯望稱，2011年的視頻行業(yè)將會(huì)成為“資本家”的樂園，在經(jīng)歷了一波上市潮后，非上市公司要么轉(zhuǎn)型，要么等死。也間接暗示優(yōu)酷上市引發(fā)的反彈效應(yīng)。
近期，優(yōu)酷告酷6商業(yè)詆毀案一審勝訴獲賠10萬，再次將視頻行業(yè)兩大巨頭之爭推向公眾視野。事件源起今年南非世界杯足球賽，酷六獲得央視授權(quán)轉(zhuǎn)播，表示通過第三方監(jiān)控顯示瀏覽量最高值達(dá)到每天3.99億次，而當(dāng)時(shí)優(yōu)酷質(zhì)疑數(shù)字不實(shí)。更因此引發(fā)了優(yōu)酷和酷6的“流量門”口水戰(zhàn)，兩公司互訴對(duì)方侵犯名譽(yù)并索賠100萬元。
法官宣稱酷溜公司(酷六旗下網(wǎng)站)在自己網(wǎng)站首頁專門開辟專欄對(duì)優(yōu)酷展開集中批判，優(yōu)酷確實(shí)侵權(quán)在先，酷6也不能“以惡治惡”。
雙酷“流量門”事件雖然至此告一段落，但反映出的實(shí)質(zhì)是視頻網(wǎng)站的競爭已經(jīng)趨于白熱化，短兵相接的肉搏戰(zhàn)已成常態(tài)。一位業(yè)內(nèi)人士稱，每個(gè)領(lǐng)域都要經(jīng)過一場惡仗，從產(chǎn)品技術(shù)到銷售運(yùn)營、市場公關(guān)，然后格局才能相對(duì)穩(wěn)定，大家也才能消停了。然而事實(shí)的情況是，優(yōu)酷酷六消停過后，卻還有諸多潛伏在暗處觀望的視頻網(wǎng)站在等待分一杯羹。最為虎視眈眈的莫過于三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，新浪、搜狐和百度開始在這一領(lǐng)域加速布局，國內(nèi)視頻行業(yè)或?qū)⒄归_新的角逐。
新浪旗下的9158聚樂網(wǎng)注冊(cè)用戶已達(dá)千萬，去年?duì)I業(yè)額已超過2億。在業(yè)內(nèi)人士看來，如今新浪的核心競爭力正從原來的新聞內(nèi)容向資本運(yùn)作過度，以品牌和資本優(yōu)勢，與眾多垂直領(lǐng)域結(jié)盟，最終形成子頻道的資源整合，實(shí)現(xiàn)單個(gè)資產(chǎn)價(jià)值的最大化。新浪以“自身視頻頻道+9158視頻社區(qū)”的并行策略，來布局未來的視頻之爭。
百度的奇藝網(wǎng)用戶達(dá)已到8600萬，半年的營收也超過900萬元。百度的競爭策略是，奇藝通過砸錢買正版視頻，百度導(dǎo)流量，然后賣廣告，通過高調(diào)的市場營銷，分得視頻領(lǐng)域一杯羹。搜狐也在12月初宣布，將于2011年投入上億資金，主打“媒體”、“資源”、“出品”三大視頻戰(zhàn)略，并實(shí)現(xiàn)iPad、iPhone以及Gpad、Gphone等多終端布局。
對(duì)于許多非上市二、三線視頻網(wǎng)站來說，又是另一番境況，資金的壓力讓它們難以為繼。無論是高清之爭、流量之爭，到最后終究還是資本之爭。
因?yàn)閷?duì)視頻網(wǎng)站而言，帶寬與空間、服務(wù)器的成本意味著龐大的成本開支，當(dāng)網(wǎng)站承載流量過多時(shí)，還須將空間換成VPS主機(jī)或者服務(wù)器。不過，近期視頻網(wǎng)站的利好消息是，知名IDC中國諾網(wǎng)推出了IDC產(chǎn)品3折起限量秒殺活動(dòng)，500M美國JAVA主機(jī)，秒殺價(jià)1000元;2000M商務(wù)增強(qiáng)型空間，秒殺價(jià)才534元。持續(xù)時(shí)間從2010年12月25日到2011年01月31日。二三線視頻網(wǎng)站的資金壓力或?qū)⒁虼擞兴徑狻?/P>
而對(duì)于古永鏘而言，上市之后，如何保住在視頻領(lǐng)域江湖大佬的地位，是優(yōu)酷最為關(guān)心也最為迫切的事情。而保住優(yōu)酷的江湖地位靠什么?古永鏘說靠“純”，優(yōu)酷是一家專職經(jīng)營視頻的公司，而什么都要插一腳的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)造成行業(yè)的混亂。
